Записаться на курс
Чтобы оставить заявку, пожалуйста, заполните свои контактные данные
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
СВЯЗАТЬСЯ
Наши услуги:
Чтобы оставить заявку, пожалуйста, заполните свои контактные данные
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
Главная/Услуги/Консалтинг

Консалтинг

Моя специализация в консалтинге - Стратегический консалтинг

Корпоративная стратегия

Постановка стратегических целей и определение долгосрочного плана развития для достижения долгосрочного устойчивого роста компании

Ключевые компоненты корпоративной стратегии:

fgs16_check-2
Видение
определение направления организации, а именно видения, миссии и ценностей. Видение будущего компании становится все более важным элементом корпоративного лидерства. Компании должны планировать минимум на 3–5 лет вперед и вовлекать в процесс видения как можно больше персонала, чтобы способствовать более высокому уровню приверженности и командной работы
fgs16_check-2
Постановка цели
разработка созданных аспектов видения компании и превращение их в ряд целей. Стратегические цели — это то, что компания будет делать, чтобы выполнить свою миссию. Четкое информирование персонала об этих целях гарантирует, что все будут сосредоточены на наиболее приоритетных задачах и будут действовать, исходя из одних и тех же предположений о будущем компании
fgs16_check-2
Распределение ресурсов
наиболее эффективное распределение человеческих и капитальных ресурсов в контексте заявленных целей и задач. Распределение ресурсов включает в себя планирование, управление и распределение ресурсов между различными предприятиями/подразделениями, чтобы максимизировать ценность всей компании
fgs16_check-2
Приоритизация или определение стратегических компромиссов между риском и доходностью компании
Бизнес-решения почти всегда сопряжены с определенным риском и компаниям необходимо учитывать эти факторы при поиске оптимального стратегического сочетания
Организационная стратегия

Определение структуры, процессов и культуры компании для выполнения своей миссии и достижения долгосрочных целей. Правильно разработанная организационная стратегия:

check-2
Создает этот бесценный мост между видением и достижением, а значит направляет вашу компанию к единой цели
check-2
Приводят к повышению конкурентоспособности компании
check-2
Затрагивает все уровни организации: корпоративную, функциональную и операционную
check-2
Повышает производительность и операционную эффективность
check-2
Улучшает результаты и распределение ресурсов
check-2
Упрощает принятие решений
check-2
Помогает компании как в ее повседневных операциях, так и в ее долгосрочном функционировании
check-2
Обеспечивает прозрачность операций
check-2
Привлекает и удерживает таланты, повышая приверженность сотрудников в компании
Звонить по номеру:
Электронная почта:
/
4
/
4
Оставить заявку
Чтобы оставить заявку, пожалуйста, заполните свои контактные данные
это поле обязательно для заполнения
Строка ввода:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена