Корпоративное управление

В последние годы в обществе активно обсуждается устойчивое развитие компаний и связанные с ним ESG-факторы:

• Environmental - забота об экологии (E),
• Socia- социальная ответственность (S),
• Governance- эффективное корпоративное управление (G).

Корпоративное управление — это система управления и контроля деятельности компании, выражающаяся в распределении прав и обязанностей между участниками корпоративных отношений (акционерами, советом директоров, менеджментом).

Данный вид управления используется:

• в корпорациях;
• в производственных холдингах.

Причины внедрения корпоративного управления и контроля:

• реорганизация компании;
• создание дочерних фирм и масштабирование бизнеса;
• привлечение новых инвесторов и доступ к рынкам капитала;
• вывод акций на фондовые биржи для увеличения капитализации;
• снижение эффективности деятельности компании от нынешних принципов управления.

Консалтинг как один из подходов построения грамотной корпоративной системы, который поможет:

• создать  модель управления компанией,
• сформулировать стратегию,
• внедрить управленческий учет и эффективную систему внутреннего контроля.

Корпоративное управление в настоящее время играет ключевую роль в экономическом развитии и сейчас перед компаниями, странами и обществом в целом стоит вызов подготовки лидеров, способных интегрировать принципы и цели устойчивого развития в управлении бизнесом.